Ο ήχος από το παρατεταμένο χειροκρότημα στην αίθουσα της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Metlen θα μπορούσε πιθανά να αποτυπώσει την πίστη των ανθρώπων της εταιρείας στο νέο στοίχημα του ιδρυτή της που μόλις το είχε αφηγηθεί.
Για τον ίδιο φαίνεται πως έχει κλείσει ένας κύκλος ο οποίος αφήνει πίσω του μια οικογενειακή επιχείρηση που έχει μετασχηματισθεί σε έναν βιομηχανικό κολοσσό με διεθνή εμβέλεια. Ωστόσο ως φυσική συνέπεια κάθε κύκλος που ολοκληρώνεται τέμνει έναν καινούργιο που εκκινεί τη δική του πορεία.
Όσοι έχουν γνωρίσει τον Ευάγγελο Μυτιληναίο, τον περιγράφουν ως έναν άνθρωπο ανατρεπτικό που έχει την ικανότητα να βλέπει την μεγάλη εικόνα.
Λάτρης των προκλήσεων και των μεγάλων επιχειρηματικών στοιχημάτων επιμένει σ´αυτά, ακόμη και όταν ορισμένες φορές αποτυγχάνει να τα κάνει πράξη. Τότε, σύμφωνα με την αφήγηση των ανθρώπων που γνωρίζουν τον τρόπο σκέψης του επιμένει βάζοντας ένα μεγαλύτερο στοίχημα για να υπερκεράσει όσα απέτυχαν.
«Πες του ότι δεν μπορεί, θα κατακτήσει κάτι μεγαλύτερο»
Για τους συνεργάτες του αυτό είναι το μότο που τον περιγράφει απόλυτα. Εξάλλου και η πρόσφατη ιστορική εμπειρία ενδεχομένως να το υπονοεί, καθώς είναι γνωστό πως όταν μπήκαν εμπόδια στην φιλοδοξία του να γίνει πρόεδρος του ΣΕΒ, ο ίδιος προτίμησε να ανασυγκροτηθεί και να επιδιώξει να αλλάξει πίστα, καταφέρνοντας να γίνει πρόεδρος της Eurometaux, της Πανευρωπαϊκής Ένωσης, που εκπροσωπεί βιομηχανίες μη σιδηρούχων μετάλλων στην Ευρώπη.
Ποιο είναι όμως το νέο μεγάλο στοίχημα για τον ίδιο και τους μετόχους της Metlen;
Το σχέδιο αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης της Metlen φέρνει μια κομβική αλλαγή στην αμοιβή του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, Ευάγγελου Μυτιληναίου την επόμενη πενταετία. Για τα επόμενα τρία χρόνια, ο κ. Μυτιληναίος θα λαμβάνει συμβολικά ένα ευρώ ετησίως. Έπειτα, η αμοιβή του θα συνδέεται άμεσα με την επιτυχία της εταιρείας, καθοριζόμενη ως το 5% της αύξησης στην κεφαλαιοποίηση από την τρέχουσα αξία της. Στην πραγματικότητα παραιτείται από κάθε είδους σταθερή ή μεταβλητή αμοιβή, επιλέγοντας αντί αυτών ένα πλήρως μετοχικό μοντέλο αποζημίωσης. «Θεώρησα σωστό να φύγω από το κάθισμα και να έρθω να κάτσω με τους μετόχους, και να κερδίσω ό,τι κερδίζετε κι εσείς», δήλωσε χαρακτηριστικά ο ίδιος. Αυτή η επιλογή σηματοδοτεί πως τα προσωπικά του οφέλη θα προκύψουν μόνο μέσα από την ανάπτυξη της εταιρείας.
Χρηματιστηριακοί παράγοντες ερμηνεύουν αυτή την κίνηση ως μια ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης του πολύπειρου επιχειρηματία στις δυνατότητες της Metlen. Όπως φάνηκε και από τις πρόσφατες ανακοινώσεις στην Capital Markets Day, η εταιρεία έχει τη δυναμική να αναπτύξει σημαντικά τα οικονομικά της μεγέθη έως το 2028. Πηγές της αγοράς επισημαίνουν ότι ο κ. Μυτιληναίος, με αυτή την απόφαση, δεσμεύεται προσωπικά στο στοίχημα της μεγέθυνσης, με την επιτυχία του να αντανακλάται άμεσα στην κεφαλαιοποίηση.
Πέρα από τη χρηματοοικονομική διάσταση, η κίνηση αυτή αποτελεί και μια σαφή «δήλωση προθέσεων». Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος σηματοδοτεί τη δέσμευσή του να ηγηθεί της Metlen για τα επόμενα πέντε χρόνια, πλαισιωμένος από την ίδια δυναμική ομάδα που οδήγησε την εταιρεία στα σημερινά της μεγέθη. Μάλιστα όπως υποστηρίζουν η συνέχεια αυτής της συνεργασίας θεωρείται εγγύηση για τις επιδόσεις των επερχόμενων ετών.
Ποιος είναι όμως ο Ευάγγελος Μυτιληναίος;
Ο Μυτιληναίος ανήκει σε μια γενιά Ελλήνων επιχειρηματιών που μέσα από τις αντιξοότητες του καιρού τους , κατάφεραν να ενσαρκώσουν μια εποχή για την οποία η ανάγκη μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας δεν αποτελούσε απλά μια ζωτικής σημασίας προϋπόθεση αλλά την αναγκαία και ικανή συνθήκη για να επιβιώσει μέσα στις συμπληγάδες των διεθνών προκλήσεων.
Ο ίδιος γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Αθήνα, σπούδασε στο Οικονομικό Τμήμα της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, ενώ τα μεταπτυχιακά του έκανε στο London School of Economics. Το 2019 αναγορεύτηκε σε Επίτιμο Διδάκτορα του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Τελειώνοντας το μεταπτυχιακό του έγινε δεκτός από το Harvard όπου θα έκανε το διδακτορικό του, αν δεν έπρεπε να γυρίσει στην Αθήνα για να αναλάβει την οικογενειακή επιχείρηση το 1978, η οποία εκπροσωπούσε κατασκευαστές προϊόντων μετάλλου και χάλυβα.
Το 1990 ίδρυσε τον Όμιλο ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ενώ το 1995 έβαλε την εταιρεία στο χρηματιστήριο. Βασικό του γνώρισμα η εμμονή του στις επιθετικές εξαγορές. Ήδη από 1998 ξεκινάει με μία από τις ελάχιστες, αν όχι τη μόνη επιθετική εξαγορά στην Ελλάδα την εποχή εκείνη , τη ΜΕΤΚΑ, που ήταν μια ιστορική βιομηχανία μεταλλικών κατασκευών.
Τότε βάζει πλώρη για την εξαγορά της ιστορικής βιομηχανίας, του Αλουμινίου Ελλάδος, της γνωστής εταιρείας γαλλικών συμφερόντων με την ονομασία Πεσινέ που είχε αποτελέσει το βασικό μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής βιομηχανίας τη δεκαετία του 1960. Το στοίχημα δύσκολο και η επιτυχή έκβαση του αμφίβολη. Οι Καναδοί της ALCAN, που την είχαν εξαγοράσει από τους Γάλλους την είχαν βγάλει στο σφυρί και κανένας από τους μεγάλους παραδοσιακούς βιομήχανους δεν ήθελε να την αγοράσει. Όλοι πίστευαν ότι ήταν ένα εγχείρημα που δεν θα έβγαινε, γιατί το ενεργειακό κόστος ήταν υψηλό.
Σήμερα οι άνθρωποι της υπερηφανεύονται πως το στοίχημα όχι μόνο βγήκε, αλλά εκτός από κορυφαίο, state of the art εργοστάσιο στον κόσμο, συγκαταλέγεται στα λίγα smelters (χυτήρια μετάλλων) που έχουν μείνει στην Ε.Ε. Μετατρέποντας το ιστορικό τοπόσημο των άσπρων σπιτιών της Πεσινέ σε μια καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής βωξίτη, αλουμίνας και αλουμινίου, με δικές της λιμενικές εγκαταστάσεις.
Δεν σταματά όμως εκεί , ο μεγάλος γρίφος του ενεργειακού κόστους της βιομηχανίας τον οδηγεί να μπει στον κλάδο της ενέργειας. Αρχικά με την ίδρυση της Endesa Hellas, κατόπιν συμφωνίας με την ισπανική Endesa Europa. Η Μυτιληναίος κατόπιν εξαγόρασε εξ ολοκλήρου την κοινή τους εταιρεία, δημιουργώντας τη μεγάλη ενεργειακή εταιρεία Protergia, η οποία διαχειρίζεται τα εργοστάσια παραγωγής ρεύματος του ομίλου και δραστηριοποιείται σταδιακά και στη λιανική πώληση ρεύματος.
Σήμερα η Protergia έχει το 22% μεριδίου της αγοράς και περισσότερους από 600.000 πελάτες, καθιστώντας τη με τη ΔΕΗ τους δύο βασικούς πρωταγωνιστές της ενέργειας.
Η ναυμαχία της Ρεβυθούσας – Η Απελευθέρωση της Αγοράς Φυσικού Αερίου: Ένας Αγώνας Δρόμου και η Καθοριστική Άφιξη του LNG
Ψάχνοντας διόδους και τρόπους στην ενέργεια, μπήκε και στο φυσικό αέριο. Παράλληλα με τη σταδιακή αναβάθμιση της Ρεβυθούσας, η εγχώρια αγορά φυσικού αερίου γνώριζε αργά αλλά σταθερά βήματα απελευθέρωσης. Ένα κομβικό σημείο σε αυτή τη διαδρομή ήταν η περιπετειώδης άφιξη του πρώτου ιδιωτικού φορτίου Υγροποιημένου Φυσικού Αερίου (LNG) στην εγκατάσταση της νησίδας, γεγονός που συνέβη τέτοιες μέρες πριν από 12 χρόνια.
Πρωταγωνίστρια αυτής της ιστορίας αναδείχθηκε η M&M Gas, τότε κοινοπραξία των Ομίλων Motor Oil και Mytilineos. Η εταιρεία βρέθηκε στο επίκεντρο μιας πρωτόγνωρης «αναμέτρησης» με το κρατικό μονοπώλιο της εποχής, τη ΔΕΠΑ, η οποία, μέσω της τότε θυγατρικής της ΔΕΣΦΑ, προέβαλλε σειρά εμποδίων στην άφιξη του φορτίου.
Η αντιπαράθεση ήταν σκληρή, και η αρχική φάση βρήκε την M&M Gas σε μειονεκτική θέση. Ωστόσο, η προσφυγή της εταιρείας στις Βρυξέλλες αποδείχθηκε καθοριστική. Τελικά, η M&M Gas επικράτησε, επιτυγχάνοντας τον Μάρτιο του 2010 την εκφόρτωση εκείνου του πρώτου ιδιωτικού φορτίου LNG. Αυτό το γεγονός αποτέλεσε ορόσημο στρατηγικής σημασίας, ανοίγοντας τον δρόμο για την ουσιαστική απελευθέρωση της ελληνικής αγοράς φυσικού αερίου. Το μονοπώλιο έσπασε η εταιρεία και στο αέριο αγωγών, καθιστώντας την πλέον πρωταγωνιστή, για να καταστεί πλέον μιας από τις κορυφαίες εταιρείες στην εμπορία φυσικού αερίου στη Νοτιανατολική Ευρώπη, με γραφεία στην Ελβετία και στόχο να καταφέρει το ίδιο επίτευγμα σε όλη την Ευρώπη.
Η πράσινη ανάπτυξη
Σε αυτό το πλαίσιο διαχρονικά , η στρατηγική του εστιάζει σε επενδύσεις που απαντούν στις ανάγκες της εποχής, όπως η ενεργειακή μετάβαση, η παραγωγή κρίσιμων μετάλλων και η κυκλική οικονομία . Πρόσφατα υπήρξε ανάμεσα σε αυτούς που επεσήμαναν έγκαιρα την ανάγκη για χάραξη εθνικής στρατηγικής στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας μετά τις εξελίξεις που φέρνει το νέο πλαίσιο της ευρωπαϊκής αρχιτεκτονικής ασφάλειας που έχει ως κεντρικό άξονα την περαιτέρω αμυντική αυτονομία της Ε.Ε.
Η πράσινη μετάβαση
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος ηγήθηκε του εταιρικού μετασχηματισμού της MYTILINEOS σε μία «πράσινη» εταιρεία που δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους της, με δραστηριοποίηση στην «Πράσινη» Μεταλλουργία και στη Βιώσιμη Ενέργεια. Αξιοποιώντας την καθετοποίηση της λειτουργίας της εταιρείας στον τομέα ενέργειας, έχει δημιουργήσει την πλέον ολοκληρωμένη ενεργειακή εταιρεία, πρωταγωνιστώντας στην ενεργειακή μετάβαση. Μάλιστα, το πορτφόλιο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας αγγίζει πλέον τα 10 GW σε Ελλάδα και διεθνώς.
Το στοίχημα του Χρηματιστηρίου του Λονδίνου και η μετονομασία της Μυτιληναιος
Για τους συνεργάτες του ο Ευάγγελος Μυτιληναίος έχει πολλές ταυτότητες. Του επιχειρηματία, του βιομήχανου, του ενεργειακού παίκτη. Όπως τονίζουν όμως , στην καρδιά και την ψυχή παραμένει πάνω από όλα trader. Μάλιστα παράλληλα επισημαίνουν πως κατανοεί βαθιά πως ο πραγματικός ρόλος του Χρηματιστηρίου είναι να δίνει κεφάλαια και η άνοδος της τιμής των μετοχών υπεραξία, που μπορούν να δώσουν ώθηση σε μια εταιρεία σε απίστευτα ύψη.
Η εταιρεία Μυτιληναίος, μετά από 116 χρόνια λειτουργίας με το ιστορικό της όνομα, προχώρησε σε μια σημαντική εταιρική ανασυγκρότηση και μετονομασία, υιοθετώντας το νέο όνομα Metlen Energy & Metals (Metlen). Η αλλαγή αυτή, που εγκρίθηκε στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων τον Ιούνιο του 2024, σηματοδοτεί το κλείσιμο ενός ακόμη μεγάλου κύκλου για την εταιρεία και την έναρξη ενός νέου, με έμφαση στην εξωστρέφεια στην αγορά της ενέργειας και τη μεταλλουργίας, τους δύο βασικούς τομείς δραστηριότητάς της.
Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία έχει ξεκινήσει τη διαδικασία εισαγωγής της στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου (LSE), με στόχο να αυξήσει τη γεωγραφική της παρουσία και να προσφέρει μεγαλύτερη ρευστότητα στους μετόχους της.
Το γεγονός ότι ο Μυτιληναίος έχει πατήσει ήδη το κουμπί για την Αγγλία, έχει δώσει άλλο αέρα στη μετοχή και την εταιρεία, με όλους να προεξοφλούν ότι όχι απλώς θα πάει στο Χρηματιστήριο, αλλά θα γίνει και πραγματικότητα ο κρυφός του πόθος, να μπει στο FTSE100, δηλαδή στους 100 που προτιμούν να επενδύουν οι traders διεθνώς.
Όπως υποστηρίζουν συνεργάτες του σε αυτήν την διαδρομή , σημαντικό ρόλο έπαιξε ο ίδιος αποκλειστικά , δεν διστάζουν μάλιστα να ομολογήσουν πως αυτό που έμοιαζε ρίσκο για τους ίδιους στην πραγματικότητα ήταν ένα δομημένο σχέδιο που ήδη άρχιζε να καταστρώνεται στο μυαλό από την πρώτη στιγμή που το εκμυστηρεύτηκε.
Εξάλλου η Ελλάδα είναι μια χώρα με ιστορική παράδοση στα προσωποπαγή επιχειρηματικά σχήματα από τον Μποδοσάκη μέχρι και τον Μυτιληναίο η πάστα αυτή των βιομηχάνων επιχειρεί να διαμορφώνει και όχι να διαχειρίζεται τις συνθήκες της αγοράς, συνδέοντας το παρελθόν με το μέλλον της ελληνικής βιομηχανίας. Δεν περιορίζεται στην πρακτική εφαρμογή αλλά προσπαθεί να καθορίσει το πλαίσιο που καθοδηγεί τις επικείμενες επιχειρηματικές κινήσεις έχοντας υπόψιν τις προκλήσεις που διαμορφώνονται διεθνώς. Σύμφωνα με τους δικούς ανθρώπους , αυτήν τη συνέχεια προσπαθεί να κρατήσει ζωντανή και ο ίδιος , βάζοντας συνεχώς νέα στοιχήματα που ο χρόνος ως αδέκαστος κριτής θα αποφασίσει εάν θα εκπληρωθούν.
