Με στόχο την ενημέρωση και ενδυνάμωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της περιοχής, η BSS | Building Solid Success, σε συνεργασία με την Ομοσπονδία Επαγγελματιών, Βιοτεχνών και Εμπόρων Ν. Μαγνησίας (ΟΕΒΕΜ) και το Επιμελητήριο Μαγνησίας, διοργανώνει ενημερωτική ημερίδα με θέμα τα σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία και τις δυνατότητες αξιοποίησής τους από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 12 Μαΐου 2025, στις 18:00, στο ξενοδοχείο Domotel Xenia Volos City Resort (Πλαστήρα 1, Βόλος).
Με αφορμή τη διοργάνωση, ο Κυριάκος Ξανθόπουλος, Διευθυντής του γραφείου της BSS στον Βόλο, μίλησε στον ΝΕΟ 103,3 και τον δημοσιογράφο Σπύρο Μπαξεβάνο, δίνοντας το στίγμα της ημερίδας και εστιάζοντας στις μεγάλες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες του σημερινού επιχειρηματικού τοπίου.
ΑΚΟΥΣΤΕ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΠΟ: 1:40:37
«Ημερίδα με πρακτικές απαντήσεις και στρατηγικές ανάπτυξης»
Όπως τόνισε ο κ. Ξανθόπουλος:
«Η ημερίδα στοχεύει να δώσει πρακτικές απαντήσεις σε προβληματισμούς που απασχολούν κάθε μικρομεσαία επιχείρηση. Δεν πρόκειται για μια θεωρητική συζήτηση· θα παρουσιαστούν ρεαλιστικά εργαλεία χρηματοδότησης, ενώ θα αναδειχθεί η στρατηγική κατεύθυνση που πρέπει να διαμορφώσει μια επιχείρηση για να παραμείνει βιώσιμη και ανταγωνιστική στο σημερινό, ιδιαίτερα σύνθετο, περιβάλλον».
Οι παθογένειες του ελληνικού επιχειρείν
Σε ερώτηση σχετικά με τις παθογένειες του ελληνικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, ο κ. Ξανθόπουλος ανέφερε ότι:
«Οι πιο έντονες παθογένειες είναι ο κατακερματισμός των πληροφοριών, η γραφειοκρατία, η έλλειψη πρόσβασης σε εξειδικευμένες υπηρεσίες, αλλά και η απουσία μακροπρόθεσμου σχεδιασμού από τις ίδιες τις επιχειρήσεις. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις συχνά λειτουργούν με ημερήσιο ορίζοντα, αδυνατώντας να προβλέψουν, να σχεδιάσουν και να επενδύσουν».
Στρατηγική και ανταγωνιστικότητα: Πού πρέπει να εστιάσουν οι επιχειρηματίες
Αναφερόμενος στην ανάγκη για στρατηγική σκέψη και ανταγωνιστικότητα, σημείωσε:
«Η πρώτη αλλαγή που πρέπει να κάνει μια επιχείρηση είναι να αναγνωρίσει τη θέση της στην αγορά και να επανεκτιμήσει τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα. Χρειάζεται δομημένος επιχειρηματικός σχεδιασμός και εσωτερική αξιολόγηση. Ο χρόνος είναι κρίσιμος· ένας επιχειρηματίας πρέπει να παγώσει την καθημερινότητα τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο και να δει με καθαρό μυαλό το πού πηγαίνει».
Το πρόβλημα των στελεχών και ο ρόλος του συμβούλου
Ιδιαίτερη μνεία έκανε και στην έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών στις ΜμΕ, λέγοντας:
«Η απουσία ειδικών στελεχών έχει ως αποτέλεσμα τη συσσώρευση ρόλων στον επιχειρηματία, που καταλήγει να μην έχει καθαρή εικόνα ούτε χρόνο. Ένας εξειδικευμένος σύμβουλος δεν αντικαθιστά τα στελέχη, αλλά λειτουργεί ως στρατηγικός σύμμαχος, φέρνοντας τεχνογνωσία, δομές και καθοδήγηση».
Χρηματοδότηση: Ανάγκη και εμπόδια
Κλείνοντας, ο κ. Ξανθόπουλος αναφέρθηκε στο ζήτημα της χρηματοδότησης:
«Η έλλειψη πρόσβασης σε τραπεζικό δανεισμό είναι καίριο πρόβλημα για τις ΜμΕ. Πολλές επιχειρήσεις δεν πληρούν τα τυπικά τραπεζικά κριτήρια, ενώ αγνοούν ή αδυνατούν να αξιοποιήσουν χρηματοδοτικά προγράμματα. Γι’ αυτό ακριβώς διοργανώνουμε την ημερίδα· για να ενημερώσουμε, να εξηγήσουμε, να συστήσουμε λύσεις και να αναδείξουμε τον δρόμο προς μια βιώσιμη ανάπτυξη».
Η ημερίδα είναι ανοιχτή στο κοινό και απευθύνεται σε κάθε επαγγελματία που επιθυμεί να εξοπλίσει την επιχείρησή του με τα απαραίτητα εργαλεία για να προχωρήσει δυναμικά στο μέλλον.
